一、代規劃

物流領域不在只是實干派，更是理論與實際結合派，諸多規劃型企業在近幾年的物流轉型中賺了不少，影響了多少物流人，從順豐，德邦到如今的三通一達，未來為物流企業提供規劃仍將是一筆大生意

二、代運營

運營不是這么簡單，但確實有人敢想，你敢深入貨主的物流部幫其管理，提高效率嗎?你敢將核心運營操作直接外包專業公司嗎？但類似這種服務已經來了，就看你是否真敢去嘗試

三、代營銷

營銷不是一個故事這么簡單，而是一個組合，物流企業不再是自己玩的游戲，營銷越來越重要，因此，專業代營銷公司已經開始出現，并且大有快速發展之勢，不論是傳統營銷，還是新興營銷，都不會少了他們的影子

四、代人才

提到人才，你就會想到獵頭，想到人才服務中介，但這只是小部分，在物流里仍舊很少，專業人才機構仍舊缺乏，未來這是一個大市場，就是看誰敢去嘗試，去突破，去實踐

五、代招商

全國多少平臺，多少園區？招商不易，突破更難。代招商已經成為一種必然選擇，未來仍將繼續發展，這類公司或個人，你看不到，你也想不到，未來，這類型中介將轉變方式，繼續發展

六、代采購

可以采購物流運力，可以采購設備（把槍）及配套服務物資（包材，紙張，勞保用品等）等，這些采購不是少量，更是海量，誰能整合，誰將開辟另外一個天地，這種代采購或將開啟物流領域另外一個潛在大市場

七、代質控

質量，在物流里看是虛的，實則是實，從服務態度，服務時效，貨損貨差，人員形象等這都是質量核心范疇，未來質量控制不僅是由內而外，而可能是由外而內，類似外部偵測員，神秘顧客等都已經在物流領域出現，就看你敢不敢嘗試

八、代培養

人才是靠培養的，雖每年有諸多物流專業畢業生加入，但這并不能替代在職培養及高級人才培養，未來這種以實戰型導向的人才代理培養模式可能改變傳統物流企業的人才養成機制，同時，未來的物流在線教育可能是下一個引爆點

九、代融資

找錢哪家強？物流人難知。融資難，融資貴，不是吹的，卻是行業現實。如今專門為物流企業提供融資服務的機構已經開始有些苗頭，或多或少存在，未來會繼續加速來臨，就看你怎么切入

十、代創新

你創新不了，可以找別人。物流互聯網的深度結合，加速了物流創新進程，這種創新可能不僅是物流業內爆發，而可能是外部引燃，物流代創新正在小荷露出尖尖角。